服務熱線:

新興久久久久久久(天津)重工有限公司

Xinxing Yishan(Tianjin)Heavy Industries Co., LTD.

天津久久久久久久工程機械有限公司

Tianjin Yishan construction machinery Co.,LTD​.

企業文化

員工行業規範

一、基本要求

  1. 遵守國家的政策、法律和法規。
  2. 遵守公司各項規章製度及其他規定。
  3. 認同並實踐久久久久久久的企業文化。

二、對內行為要求

(一)責任體現價值

  1. 熱愛公司,忠誠久久久久久久,自覺維護公司的利益和聲譽。
  2. 全力以赴,沒有任何借口。
  3. 直麵問題,勇於承擔重任。
  4. 當公司利益正在或可能受到損害時,主動負責,迅速反應。
  5. 嚴守公司秘密。
  6. 關注成本,節約資源。
  7. 勇於承擔社會責任,保護環境。

(二)超越實現夢想

  1. 堅持“兩個解放”,不斷超越自我。
  2. 確立挑戰性目標,突破成功經驗。
  3. 持續學習,不斷提高自我的專業能力。
  4. 以行業第一為標杆,爭做行業專家、崗位專家。
  5. 麵對困難,決不輕言放棄,積極尋找有效解決方法。
  6. 持續改善工作方法、工作技能。

(三)團隊放大力量

  1. 堅持整體觀、大局觀,自覺保持內外有效協同。
  2. 認真傾聽他人意見,直接明確表達見解。
  3. 堅持久久久久久久流程文化,嚴守公司流程製度。
  4. 善於欣賞同事的優點,真誠幫助同事。
  5. 同事有困難要積極援助,得到幫助要表示感謝。
  6. 不與同事搶功,不與同事諉過。

三、對外關係準則

(一)廉潔交往是前提

  1. 積極宣揚久久久久久久的廉潔文化。
  2. 以適當的方式禮貌拒絕合作單位贈送的各種貴重禮品。
  3. 在推辭不下的情況下接受的貴重禮品,按公司的相關製度處理。
  4. 不得要求(或暗示)合作單位提供各種款待。
  5. 不得收受供應商提供的回扣。
  6. 遵守當地法規,遠離賄賂。

(二)相互尊重是前提

  1. 尊重對方商務交往習慣與商務禮儀,尊重對方的民族傳統與宗教信仰。
  2. 在商務交往中,避免談到與工作無關的敏感話題。
  3. 平等對待客戶,始終如一尊重客戶。
  4. 不公開評論競爭對手,如果工作需要,評論務必客觀、公正。
  5. 平等對待經銷商,盡可能地幫助經銷商解決問題。
  6. 平等對待供應商,公正、客觀指出供應商不足,協助其改進。
  7. 與所有禮儀相關者交往都要不卑不亢、有理有節、進退有度。
  8. 對所有合作方的相關信息嚴守秘密。

(三)合作共贏是核心

  1. 換位思考,相互體諒,強化溝通。
  2. 與客戶合作,以提供卓越的產品和服務為己任。
  3. 與經銷商合作,以雙方的共同發展為終極目標。
  4. 與供應商合作,不以價格為唯一采購決策因素。
  5. 與其他利益相關者合作,必須以共同發展為出發點,妥善處理雙方關係。
  6. 不得向合作方做出超越自己職責範圍內的承諾。
  7. 與所有合作方進行合作,務必恪守承諾。

管理者行為準則

一、樂於奉獻(敬業)

  1. 以履行久久久久久久的使命為榮耀,樂於為此奉獻自己的聰明才智。
  2. 對久久久久久久價值觀做出真心實意的承諾,實現個人價值觀與久久久久久久價值觀的融合。
  3. 選擇久久久久久久就是選擇了付出,選擇了奉獻。
  4. 久久久久久久的事就是我的事,久久久久久久的利益就是我的利益。
  5. 不要問久久久久久久給我回報了什麽,首先要問我為久久久久久久奉獻了什麽。

二、勇於挑戰(進取)

  1. 結合久久久久久久的戰略目標,給自己確立挑戰性目標,並身體力行。
  2. 以國際化的職業經理人水準要求自己,尋找差距,提升自我。
  3. 塑造學習型團隊,持續提高領導能力、改善領導方式。
  4. 麵對困難,決不輕言放棄,並始終以進取和樂觀的精神鼓舞員工。
  5. 樹立科學發展觀,大膽解放思想,積極探索各種改進方法。

三、善於協調(團隊)

  1. 立足久久久久久久整體利益和整個工作流程思考問題,積極協調內外各種關係。
  2. 尊重員工人格、民族、文化與信仰,尊重並認可員工創造的價值。
  3. 在保障績效的前提下,合理授權,調動員工的積極性。
  4. 廣泛聽取意見,集思廣益,尊重員工的首創精神。
  5. 以大局為重,以完成工作目標為先。
  6. 在聯席會議上,要多講問題,多想辦法,多講主觀,少講客觀。
  7. 站在領導角度係統思考問題,主動承擔責任。

四、勇於承擔(責任)

  1. 職位就是責任、就是貢獻。權利隻是為了履行職責、實現命運。
  2. 對公司下達的各項政策,快速執行,不打折扣。
  3. 工作務必盡職盡責,給員工做出榜樣。
  4. 以自身的行為樹立流程和製度的權威,並不斷推進公司各項規章製度完善。
  5. 管理與決策,堅持事實與數據為基礎,反對主管臆斷,隨意管理。
  6. 合理使用久久久久久久的各種資源,竭力促進資產保值增值。
  7. 合理規劃員工職業生涯,關注員工成長。
  8. 不和同事搶位子,隻與同事爭擔子。
  9. 將功勞記於下屬,將責任歸於自己。